谈到他为什么注意到互联网，他举了个例子：当时邮寄一份EMS要几十块钱甚至上百块钱，而用电子邮箱既快捷又省钱，这使他对互联网产生浓厚的兴趣，感到这里有巨大商机。当时他曾打算做一个网站叫“丝绸之路 ”。由于不知道怎么做网站，他就到书店里买了几乎所有相关书籍，自己钻研。但感觉全靠自己不行，正好看到这第二家公司重金招聘这方面的人才，就毅然应聘进了这家公司。
在第二家公司待了一年多，由于互联网泡沫破灭，公司被人收购，于是他们这批元老退出，胡安军又去了另一家网络上市公司做市常由于没有想到特别好的项目，同时也很喜欢这份工作，就一直没有去创业。
这样一位有想法有勇气的创业者，他的父母对他是否有什么影响呢？经过询问，得知他父亲是曾是政府工作人员，曾经受政府委派去管理过企业，因此在他读大学期间，暑期社会实践就到父亲所在的公司打工，并有机会跟随父亲参加一些企业内部会议，参加接待工作等，给了他潜移默化的影响。
对身边的和曾经一些帮助过他的人，胡总充满了感激之情。他说，第一个工作单位的老板姓杨，国营外贸公司。“他教会了我怎么做生意”，胡总解释道。“他让我从一个学生变成了一个商人，教会我怎样接待客人、怎样订酒席、什么档次的酒席、怎样点菜、商业谈判、西装怎么穿、领带怎么打、签合同，找货源、参加广交会，怎样签单子等等。这对我来说是非常重要的。”可以说，这份经历让他认识到这是一个经济社会，让他实现了从学生到商人的转型。
胡总要感谢的第二个人，就是他99年进入互联网行业后的老板，姓孙，他从海外归国创业。胡总通过面试被孙总招进来。当时国内没有几家互联网公司，也很少有之前就从事互联网工作的人员，所以当时招聘主要是看应聘者的基本素质，于是当时的胡安军从一个国企外贸公司毅然跳到这个新兴的行业。他说，感谢孙总把他带到一个新的行业。当时公司也在融资，市场这块都是他去谈，但是做报告时写的都是公司的博士、MBA等，自己感到很受刺激，促使他日后去复旦读MBA。
另外，在他最困难的时候，他的本科同学和MBA同学以及校友们，都帮助过他，最终在大家的帮助下度过了最困难的时刻，由此可见胡总的人缘极好。
谈到与网上免费视频的竞争，中国讲座网的核心竞争力在于，讲座网能够提供更知识化、专业化的讲座，而现有的网上免费视频主要是娱乐性的。另外，讲座网还常常去一些高校现场录制讲座，这也是其它网络视频没有做到的。“原创性的东西在互联网上永远是缺乏的”。胡总自信地说。
创业者要有激情、有好奇心，有了好的想法就割舍不得。“不创业睡不着觉”。胡总说，刚开始融资很难，就把自己的房子卖掉了，另外还一个途径是“3F”，胡总笑着说，就是“家庭、朋友和傻子”。刚开始创业，设想的是三步：一是搭建技术平台；二是谈网络版权，第一个谈下来的版权是上海SMG（财富人生等）；
创业初期遇到的困难是：刚开始没有知名度，谈网络版权很难，纯粹是购买；在论坛上发帖子宣传，常常遭到封杀，后来通过写创业手记的形式来宣传；与工商、税务等打交道是非常难熬的日子，但是必须耐心做下去。比如，“查名”这一项就做了很多次，公司太多，要起个不重复的好名字需要创意，很难很难；
创业分三个阶段：创业前期、中期、后期。前期一般是第一年，感到特别自豪，觉得自己的商业模式是天下最好的，跟VC谈的时候非常强势，觉得是给他们一个机会；
中期，感到自卑，事业发展没有想象的那么顺利，自己的描述往往不被风投认可。而现在，中国讲座网已经能够收支平衡；日访问量三千多人，有注册用户二十多万。他对公司的规划是：希望做一个收益较好的小型公司；希望工作人员是有理想的有信念的人，要“和而不同”。目前，他们正在在开发一个项目—“讲座赞助计划 ”。找企业赞助个人看讲座，个人要先看企业的广告，再看讲座，即“点广告、看讲座”。同时，胡总也表示也愿意放一些公益类广告。讲座网的目标客户群主要是已经毕业的青年白领，兼顾一部分在校大学生。
在创业过程中，有没有让胡总感到最得意的事情呢？他认为几乎没有，就算是谈下来北京电视台、中央电视台、上海文广集团的七档节目等网络版权后，他也没有感到特别满意，因为这在他眼里都是很正常的、理所应当的。在别人眼里也许是“蚂蚁跟大象的交易 ”，但是在创业者眼里，自己绝不是“蚂蚁”。因此，胡总认为，站在一定的高度来看，这些都不是值得高兴的事情。一方面，“祸兮福之所倚”这类事情常常会发生，另一方面，创业就是“摸着石头过河”，这些都是过程，不知道最终成败如何。
胡总说，最困难的时候，不仅是经济上的困难，最难受的是心理的压力、心灵的绝望。而成功的创业者就是能够挺过常人所不能坚持的痛苦极限。庆幸的是，自己具有超乎非创业者的忍耐痛苦极限的能力。创业者特有的素质是就是坚毅，胡总说，“创业不仅是一个马拉松，而是有N个马拉松。跑完一个再跑下一个。”
但是，创业者需要克服的是：狂妄自大。比如自己刚开始有点创业的想法时就兴奋得睡不着觉。创业者应该脚踏实地，认真走好每一步的路，做好每一天的事。
对于企业家的定义，胡总认为这是个及其珍贵的名词。首先，企业家必须在行业中占有领先地位；第二，要有一套企业文化和价值观，比如联想、海尔、万科等，都有自己的企业文化和价值观；第三，要能保持对社会的诚信，要能够可持续发展；
另外，胡总最强调企业家的社会责任，强调企业家要多参加公益活动，并且要将公益的精神发扬光大，为社会公德摇旗呐喊，使社会变得更美好。缺乏社会责任的企业家，只能称作商人。胡总虽然还处在创业后期，工作繁忙，仍然在百忙之中抽出时间参加了几次公益活动。
胡总认为，刚刚大学毕业的人最好还是先去就业，积累一些人生经验和资源，等到有一定的人生阅历后在考虑创业。因为创业跟人的价值观有关，刚毕业的学生阅历太浅，价值观还没有完全形成。最后，胡总对打算创业的青年提出了以下建议：
1、要多积累人脉，扩展自己的知识结构。不要只跟同行沟通，而是要和不同行业的人沟通，比如说技术人员、做证券的人员等等。比如说，他在搭建技术平台的时候，就是一个做技术的朋友帮忙编写的程序；
2、创业初期要冷静、不要骄傲自大；
3、对朋友要大方，“每次吃饭都要抢着买单”，平时多想到奉献而不是索取；
4、创业初级一定要注重销售，要放下身段，把自己变成销售员，跟不同的人谈；
5、对于第一批招聘进来的人，要保证他们的稳定的生活，管理要人性化，尊重别人，并且要给以精神关怀，让大家对企业有信心。要使招进来的每个人都能独当一面，人员不重复；
6、创业更多的是理想破灭的过程，创业前要慎重考虑；
7、根据公司或企业的发展阶段适当融资，不要贪大，不要太快，而是要稳扎稳打。没有创业天才，一夜成名不现实，所有成功的企业家都是一步一步踏踏实实走过来的；
8、为了降低风险，可以使用三步创业法：第一步，兼职创业；第二步，从底层做起；第三步，根据自身条件调整目标，有条件就创业；
9、创业前要考虑到创业更家庭和个人享乐有冲突，做好心理准备；
10、创业初期一定要盯住客户需求，而不是资本大校
