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设计新人你在做什么?给设计新手的十大建议

发布时间:2016-08-29 作者:佚名 来源:互联网
设计新人你在做什么?对于很多刚不如设计的新手,往往不知道自己该往哪走,或是该如何做好,今天小编就为大家分享给设计新手的十大建议的文章,小编认为本文介绍的非常好,一起来看看吧

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设计新人你在做什么?

对新人来说,大学毕业基本在22岁左右,我相信你如果现在身在公司,身边肯定有这个年龄段的人,当然也可能你正好就是。每个公司都愿意把一些机会留给新人,对团队本身是一种生力的补充,对新人也是一种进步和提升。往往在这个时候公司总是不计成本,无限投入,我相信每个聪明的老板都在这么做。

但是前些天对公司新进2个月的员工做基础摸底时,结果却很不理想。摸底问卷共20道问题,按100分制每题5分,结果,拿到大家的笔答内容后,我傻眼了。参与笔答的有新人也有老人,但得分真可以说是惨不忍睹,具体得分就不说了,还竟然有人连公司的全称和简称都写不出来……

在我看来标准应该是90分,如果80分不到就应该直接回炉,从简单的事情从新开始。

虽然这20道题主要是针对设计师的,但不管你是不是设计,只要你的工作和广告有关,哪怕是行政工作,对这些都应该有基础的了解,也不管你是行业新人还是老皮,都应该试下回答这些问题。

1请写出标志的起源,并列举出西方和中国标志的前身。

2在中国最早的标志被认为是,那个朝代的那个标志,并画出它的大概样子。

3标志的定义。

4标志的作用。

5标志可以分为几种类型,可分为几种形式,请分别说明。

6一个标志的评判标准有哪些。

7一个标志应该具有哪些特征。

8一个标志应该反映哪些内容。

9请按顺序写出整个标志开发设计的过程节点。

10分别画出以下行业内你最喜欢的标志。

●香水 ●相机 ●教育 ●农产品 ●汽车 ●服装 ●白家电 ●酒 ●牛奶 ●能源

11在你看来一个设计师 ,除了设计本身还需要哪些学科门类来丰富自己。

12请写出VI的中文全称,并说明它的作用于重要性。

13请写出世界上较早推行并使用VI的国家,并写出中国最早推行和使用VI的企业。

14简单说明VI的基本原则。

15请写出VI设计中的15项基础项目。

16请写出VI设计工作的流程和节点。

17请写出所在单位的全称及简称。

18请用一个字分别表述孔子和孟子的中心思想。

19说明你对设计工作的理解。

20最后你还想说些什么。

以上就是摸底的20到题目,有些人可能会说是不是有些小题大做了。如果你的客户问你:你连标志是什么都不知道,凭什么说你做的标志是适合我们的。你怎么回答?再如果你连公司的全称和简称都不知道,又凭什么呆在这个公司。我想说的是如果连1+1=2都不知道,你是怎么大学毕业的!

虽说我们总是会碰到一些,自信心满到可以猥亵任何客户的设计。但我们也总是会碰到更多,能力优秀且行事低调的老鸟。不管你是老鸟还是新人,希望大家能够在设计的路上,更认真的走下去。下面给设计路上的新人一些建议,希望对大家有所帮助。

1确定选择设计

很多新人在内心并不怎么热爱设计这个行当,只是学了这个感觉不做对不起家人也对不起自己;也有部分人是实在不知道该做什么,所以选择了设计。如果你属于这两类人,那么建议趁着还没有浪费太多精力时赶快转行。但实际毕业3年后,仍然从事自己所学专业相关工作的比例几乎不到20%,所以从新选择并不丢人。如果你是新人请确定你是热爱这个行业,并希望自己在这个行业有所深入和发展。如果你热爱这个行业并已决定投身这个行业,那么恭喜你终于选择了一条看似光鲜实则煎熬的路。

2从公司的角度

从公司的角度来讲,公司本是一个商业机构,不是福利社,所有的职务、所有的人必须是以创造更多价值为前提而存在的。这就要求团队内的每个人,不论是新人还是老人都应该首先符合第一个标准,你的存在可以创造价值。当然,价值的概念不一定是钱,因为不会有公司直接把任何项目交给新人去独立完成,但是参与项目工作时很多的基础工作却也需要有人去完成。找准自己的位置,一切事情从基础开始做起。

3理解职业感

职业感是个又虚又实的东西,没有什么实际的标准。个人理解,就是在合适的时候说该说的话,做该做的事。现在多数刚进入社会的实习生均为90后,从小在家里被6个大人围着照顾,自己错也是对,对也是对反正自己永远是对,只会被照顾根本不会去想到要照顾别人,任何事情都已自己为圆心。这并不是以点带面说所有都是这样,但这个比例的确比较大,带过团队或正在带团队的应该感触较深。作为职业与行业来说都是新人的大家,需要明白公司和单位不是家里也不是学校,在这里没有人天生就是要照顾你的。如果你是新人在这里更多的是你的前辈,广告行业本身就是服务行业,我们每个人都应该是"服务生"而不是上帝。一定要做到,有心、有眼、有手。

真实案例:我所经历过的真事,我当时的职位是设计总监,公司另有一个副总主要负责客服工作,有一次老总邀请行业里一个前辈来给大家做专业方面的分享,在分享开始前老总很热情的问老师需不需要白板,结果我们俩站起来,一个拉白板一个重新擦白板,整个过程1-2分钟吧,会议室内的其他员工一直处于观望状态。事后老板谈起时说:我要你们来不是要你们拉白板擦白板的。其实老板的话很明白,他是在问公司里除了你们两还有没有有些意识的人,我们员工的基础是不是真差到这个份上了。

4培养执行力

每个公司都只缺两种人,一种是很有想法的人,另一种是很有执行力的人。如果自认为不是很有想法的人,请提升自己的执行力。如果自认是比较有想法的人,更应该提升自己的执行力,因为你有机会成为第三种人,就是公司最缺、最离不开的人。就我个人角度来说,对执行力的标准就是,不论对错先把事情往前推,尽自己最大努力完成到下一节点。任何时候都不要忘记培养主动并努力工作的习惯,这在以后的职业生涯中将会为你扫掉很多障碍。

5多听多看多练

作为新人任何时候都不要抱着怀疑的态度去面对别人,你的每一位前辈所告诉你的可能都是自己在做或在用的方法,如果有机会见到或是听到,请首先记下来,然后边学习边验证。你永远都不会知道因为怀疑,自己将丢掉什么,将走多少没必要的弯路。另外对于新人,你的时间应该比别人更缺,大家应该明白获得经验和能力的唯一方法就是——时间的累积,所以,请在别人忙和休息的时候都不要停下来,每天最少比别人多利用两个小时,哪怕只有半小时也请坚持下去。

6做专业的通才

很多新人一开始只注重某种技巧或操作,不太愿意在基础和理论上下功夫,殊不知专业造诣的高低,到最后拼的不是技巧和方法。就好像每个会用电脑的都知道ctrl+c和ctrl+z一样,又好像鱼于渔的关系。请记得一切从基础做起,没学会走的时候别想着去跑。另外从现在开始你必须要养成一个习惯,那就是想尽办法让自己涉猎更多,不要少只要多,不要精只要通。因为所有的专业领域需要的都是通才,而非专才,更因为只有通才可以更专。

7绝不做问题

新人应该清楚,因为本身基础和技能的现实原因,你们不可能直接创造价值,或者是直接解决问题,但要明确自己不能是问题,标准就是做积极解决问题的人,不让自己成为问题本身。大多新人都不觉的自己的一点小小的问题或失误,是什么重大的事件,这样的想法绝对不能有。如果你也是这么认为,请看看踢猫效应更或是蝴蝶效应。切记在团队作业中,任何一个人或任何一个哪怕是很小的问题,都可能导致整个事件的恶性结果。套用一句名言就是:不要你以为你以为的就是你以为的。

8学会思考

要解决问题首先要学会的是思考问题,很多新人,包括老人也一样,接到任务后习惯性的打开电脑直接开始操作。没有任何思考,梳理和规划,直接开始工作,所得到的结果可想而知了。我们是需要比别人快一点,但也应该明白要先慢下来才能快起来。从人本身来讲应该是大脑控制四肢,所以请不要用自己的下半身做事。另外,思考时候多做归纳、梳理、调理、系统等类型的延伸,这对后续的提升及项目工作的开展会有很大的帮助。

9给自己一个爱好

这里所说的爱好不是养个猫狗什么的,对于爱好的选择这里有几个建议给大家,首先不能是大多数人都熟悉的;而且要并不需花很多钱的;另外终极标准就是,3-5年后你可以用它来给自己的B插上翅膀。说的简单些就是无聊时可以调节自己,需要时可以拉升自己。

10至上秘籍

最后送大家一句至上的武学口诀—无上幻化,借假修真。

希望以上内容对在路上的新人有所帮助,

也希望所有这条路上的人都能更认真、更有力的继续自己。

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