其实做网站难，说到底就是自己不知道要做什么样的网站，更细致的分析，就是自己不知道把网站定位到什么层次，早在十年，电影《大腕》告诉我们做网站的诀窍，那就是搞个大网站，然后雇枪手吹捧，再接着再投入的成本上，加上一个零卖给下家，转手就能够获得十倍的利润，可如今要做个大网站，就算雇再多的枪手，也很难让自己的网站受到用户的关注，没有流量，想要卖给下家，登天还难啊!
正是如此，现在很多站长在网站定位上，不断的在犹豫是做大网站大行业，还是做小网站垂直行业，细分行业，其实笔者认为，其实对网站定位的犹豫不决，关键还是在于对自己的自身实力判断不准确，笔者认为，网站定位不外乎下面两点。
一：个人网站运营细分，垂直类小网站较适宜
其实现在对于个人来说，无论运营什么样的网站都是非常困难的，如今已经进入了团队竞争的时代，一个网站的运营就好比开一个公司，小网站实际上就是小公司，大网站则是集团企业，就算是个人网站，也要有一个小团队，才能够把自己网站运营正常起来，通常而言，小团队运营一个细分行业，垂直行业是比较合适的，而且能够充分发挥小团队灵活作战的优势，同时充分发挥团队中个人英雄主义，作为一个网站的主要领导，就好比是一个足球队里面的队长，往往凭借一己之力就能够杀敌于马前。
二：拥有一定团队的组织应该选择大型行业网站，大网站来经营
大网站要比小网站的好处多很多，大型网站看起来就像国际化集团企业，品牌优势好，找公司拉广告订单，往往价格也会高很多，利润足，小网站相对大型网站，就好比山寨苹果遇到了真苹果，所以如果有实力的团队，且成本资金较为充裕的团队，那些大型网站自然是首选，不过运营大型网站在当前的环境下，风险也是非常高的，很可能转变成一种烧钱的游戏，而且一旦失败，就会输得一塌糊涂，所以在运营大型网站时，一定要充分评估自己的实力，做好准备之后才能够全情投入。
大型网站如果失败，是不能够再走回头路的，但是小型网站，垂直细分行业网站，则能够凭借着自身的灵活特性，而根据当前市场进行适当的转变。小型网站的发展空间比较大，如果这个垂直细分行业的网站做的不错，那么就可以再做一个和这个细分行业相关的网站，通过这种不断滚雪球的方式，形成一个行业站群，从而提升自己网站的品牌形象，现在很多地方门户网站就是走的这条路线。
总之，运营网站在任何时间，任何地点都会有机会，那些感叹没有机会的站长们，往往都是对自身能力的判定不准确，不知道自己的优势在哪里，也不知道如何定位好自己的网站，最终在长吁短叹中，时间就这样溜走了，留下的只是一路的牢骚。
