酷6获得重组，朱海发代理CEO的使命完成。
重病用猛药。对于持续亏损而不盈利的酷6来说，朱海发就是盛大集团开出的一剂猛药。如今，第一疗程已经结束。
8月2日晚间消息，酷6传媒宣布，从8月1日起，施瑜正式担任酷6首席执行官(CEO)。原酷6代理CEO朱海发辞任，回到盛大集团继续担任首席投资官一职，并继续担任酷六董事。
从2011年3月14日正式担任酷6代理CEO，到8月1日施瑜接任，朱海发执掌酷6共139天。这139天里，朱海发代表盛大的资本意志，为酷6刮骨疗伤、断臂换血，主导了酷6去李善友后的一系列改革，作风刚猛而凛冽。
补血是朱海发重塑酷6的第一步。4月1日，酷6计划以增发和发债的方式获得盛大集团一亿美元现金增资，并已于6月24日的股东大会上通过。充足的现金是酷6加速执行陈天桥视频2.0战略的必要血液。
随后的4月上旬到中旬，酷6动作不断，朱海发打了一套组合拳，事件接二连三。
与凤凰网达成战略合作，此次合作主要体现为双方合建的影视频道上线运营;
与金鹃国际广告公司达成正式战略合作，双方合作项目“金鹃酷6台”正式开播，以集结电视频道资源，通过台网互动促进该平台的内容提升;
推出手机直播分享平台“围观”，并启用独立域名weiguan.com;
酷6合并旗下原独立的子公司艺声网络，使之成为酷6的一个事业部。
资本市场的反应也与酷6的这一系列调整同步：自今年年初一直向下走的酷6股价从4月中旬开始有了显著的提升。
而对其股价推高产生最直接影响的莫过于与皮皮网的合并。4月21日，酷6宣布将与皮皮网合并，全资控股皮皮网，成为一家拥有“在线视频+客户端”模式的视频网站。
虽然后来在6月24日的股东大会上，酷6网整合皮皮网的收购没有通过批准，但仍为当时的酷6造足了故事。
至4月28日，酷6股价延续涨势攀至年内巅峰，报7.7美元。据酷6股价最低点3月17日2.81美元计算，一个多月的时间，酷6涨幅高达约174%。不少人都在微博上评论：KUTV疯了!
朱海发最为刚猛的手笔自5月18日开始。当日，酷6突然宣布，计划重组并将裁员占整体数量20%的员工。裁员对象均为销售人员，所涉及到的员工数量约为150人，而酷6整个销售团队人数约为190人。
朱海发意图裁撤冗员，断臂止血，削减成本以救酷6。但动作太过于刚猛，遭致负责销售的郝志中、曾兴晔两位副总裁反抗，裁员对象包括至这两位副总裁。很快，文攻升级为武斗。其后几天，事件更是逐步升级，成为舆论热点。
酷6裁员事件最后在政府部门介入，劳资双方协商调整了赔偿方式后获得平息，但此事最终让盛大收获“冷血”骂名。
7月12日，酷6公布一系列高管任命，具有盛大背景的6高管全面入驻酷6网。同时确认，酷6副总裁兼总编辑陈锋因个人原因离职，酷6创始团队所剩无几。
至此，酷6获得重组，朱海发代理CEO的使命完成。完成这个使命的，为什么是朱海发?
陈天桥的回答是，在投资酷6前双方长达9个月的商讨中，朱海发是最坚定的支持者，他对产业链的理解、构划方面具备独到的能力。李善友也回答，在 酷6和华友合并最艰难的时期，朱海发几乎是唯一支持酷6的人，没有海发就没有酷6的今天。据内部人士透露，更重要的是，朱海发在盛大集团素以执行力强著 称，他能够保证陈天桥的战略得到最大限度的贯彻实施。
随着酷6新高管团队的上任、朱海发回归盛大，酷6已进入造血生饥扭亏为盈的第二疗程。(王采臣)
