作者：Jerry权泉，偷心锁屏创始人
我创业的起因非常偶然。08年在东京早稻田大学读博士期间，每周六都去社区活动中心跟日本人志愿者日语对话练习日语。有一次练习结束后大家一起去餐馆吃饭，排队需要排很久，我就对一起去的一位经营IT公司的志愿者说其实可以在餐馆门口放个笔记本电脑，我们输入手机号码和用餐人数，然后大家就可以去买东西逛街了。快排到我们的时候店员手动按一下，短信通知我们回来用餐。这样就不用浪费这么多人排队的时间了。一个月后再次见到这位志愿者，他已经做好了这个排队系统，给我看印刷好的贩卖资料了。当时感觉挺不甘心的，当然这都怪自己虽然有想法但是却没采取任何行动。从那时起开始意识到也许自己应该创业试试。
10年的时候在网上看到访谈江南春的视频，了解到分众的电梯液晶屏广告模式，感觉非常适合大众已经对其他广告形势免疫的日本。就自己在东京池袋注册了个公司雇了个日本雇员开始一间间访问高层建筑的地主，希望在他们所有的电梯里设置液晶屏，播放广告，广告费双方分成。然而一直坚持到11年3月东日本大地震，始终没能达成任何合作。大地震后由于建筑安全的考虑，地主们就更加没有可能答应了。
12年到沈阳创办了科聚远景科技有限公司。一开始开发了全球能人网，希望把目前发达国家，尤其是日本普遍存在的IT劳务派遣公司从中国和印度招聘IT从业员，然后派遣到日本公司里做项目这种模式，改为IT项目直接从网上招标，然后中国IT公司和个人网上直接投标的模式。然而推广过程当中非常不顺利，深刻意识到小团队要做平台模式的产品，同时增长买方和卖方的用户数量，是非常困难的。而且日本企业基于缺少掌控的原因，也不认可通过网上招标项目，远程完成项目这样的模式。目前全球能人网已经下架。
后来开发了多媒体云简历工具-敲墙简历网（www.qqjianli.com)。开发敲墙简历网的注意主要基于我们团队自己招聘过程中发现的痛点。1.每个招聘网站里的简历都是无法跟其他招聘网站互通的，很多求职者来面试的时候才说他的简历在别处更新了，在我们看到的网站里还是旧版。当时就想应该有一个跨招聘平台的简历工具，求职者只需要在这里维护一份最新简历，在其他平台里贴入这个简历的链接即可。2.经常有面试者进门第一眼从发型，表情，衣着，谈吐我们就觉得这个人肯定不适合我们，但是双方仍然必须花半小时走完面试流程。如果简历里的照片不是一寸照，而是多种多样的生活照片，如果简历里可以嵌入一段自荐视频，很多第一印象就不适合的面试，就不会发生了。敲墙简历网在用户反馈上给了我们团队很大的成就感，经常有大学生用户在客服qq上称赞在我们网站上制作出来的简历正是他长久以来想达到的个性化简历的效果。不过对于我们这样一个不擅长推广的团队来说，求职简历这样一个不具备社交属性，传播能力很差的工具很难通过口碑带来用户量。敲墙简历的用户量始终增长的非常慢。
在一次头脑风暴中，我们有了开发偷心锁屏app的想法。因为手机亮屏滑动解锁这个动作，是多数智能手机用户已经熟悉并且每天操作一百多次的动作。如果在这个动作里附加一个给陌生人照片点赞的动作，就可以在不增加操作成本的情况下，帮用户在实现Tinder式的照片点赞，互赞加好友聊天。由于用户不需要主动进行任何新操作，这可以算一个懒人交友的新模式。目前我们正在继续开发优化偷心锁屏，也希望有APPUI设计经验的设计师，有安卓，IOSAPP开发经验的工程师，和APP推广运营高手加入我们。
创业3年，总结了一点心得：
1.能外包的东西尽量外包，能使用标准化服务的东西尽量不自己开发维护，要把资金和时间留给自己最核心的业务：
我们做技术的人很容易自大，什么都想自己做。我们第一个网站，全球能人网就是自己买硬件搭建服务器，自己做火车托管到上地机房的。经常黑客DDOS攻击一下马上断线。硬件成本花了上万。每年托管费用八千。网站下架时还得自己去机房把机器抱回来。敲墙简历网和偷心锁屏我们各用了1台阿里云服务器。每个月一共成本才四百多。在云盾保护下我们从未因为DDOS攻击而下线过。我们的图片和视频内容也使用了云存储和CDN加速。
2.创业地点的选择真的很关键：
当初选择在沈阳创业是因为成本低，程序员人才也不少。然而对创业团队来说，推广运营的人才，媒体丰富的环境，PR的机会，创业者集中的氛围，这些都是非常重要的也都是沈阳没有的。
3.创始人需要在情绪控制上非常自律。无论在多艰难的时候，也要保持团队里轻松的工作环境和气氛：
尝试多个项目不成功，大家都会有些急躁，我自己有时候也会在语气上露怯，抱怨，发脾气，影响到工作环境里大家的心情。这直接导致了很多团队成员接受了其他机会的邀请而离开。目前我们团队只剩下我和Jordan两个人在继续坚持。这是一个惨痛的教训，我想以后我会时刻提醒自己无时无刻保持乐观积极的态度，并用这种态度感染身边的人。
偷心锁屏团队:
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