这也是之前我写的，《seo们要慢慢转向于网络营销》。单单卖技术已经是行不通了。我们需要公关，业务员，程序员，优化员，策划员，外联等等的职位。趋向于互联网新型公司发展。
1.网站架设＝》资料填充＝》seo
这个是所有东西的基础，所谓以互联网为基础的公司，这个是必须的。一个月的时间来策划网站结构填充网站咨询，之后的2个月来优化网站，至少达到8－15个关键词在首页。这样我们才有谈判的资本。稍微在互联网上建立一些影响力。
2.举办活动＝》影响力
其实现实举办活动是非常简单的。仅仅需要的只是脑力和体力成本即可。资金方面并不缺乏，我曾经在大学期间举办过很多活动。往往是一分钱没有付出，还赚了很 多。首先是一份商业策划。这个文档能力就要靠自己了，这个问题只是其次，主要的还是谈判能力，因为之前已经把网站优化到 不错的排名了，所以谈判我们占优。商家愿意赞助多少才是重点。之后拿着多家商家赞助的资金，确定产地，确定奖品等等，这些都是依据举办的活动而定。但最后 我要提的就是不要忽悠商家，因为互动的效果好坏直接影响到你网站的影响力。而举办活动的目的也只有一个，就是达到双赢。
3.二种模式＝》招商
地域性网站发展往往基础的只有二种模式，一种是佣金，一种是广告位。这二种模式也和简明，想必大家都能明白。前期可以用佣金的模式，后期影响力足够之后可 以用广告招商的模式，好处也明确，不用多少劳力的付出。只需每个月找商家们收取一定的广告费和每天接几个商家来投广告的咨询即可。这些广告费用跟你的业务 员能力是直接挂钩的，所以说，一个优秀的业务员对于公司是不可少的。
4.后续发展
后续发展则是建立论坛，聚拢当地的草根和种子用户。利用网络炒作聚集用户，我也曾经写过一篇《网络营销的“第三方“效应》， 也是举例如何通过网络炒作扩张影响力。当种子用户开始活跃以后，基本上我们的公司也稳定下来了。定期举办一些活跃用户的活动，找商家提供一些产品，然后采编更新一下网站的咨询等。这样就能保持公司的稳定运行状态。如需再扩张业务，也可以寻找风险投资然后来从事一些周边产业链项目的运营，前提是你需要一定的能力。
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